遗作月面责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

详尽规划，月版全步首在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。因为兴建各项体育馆开支甚大，中文主场馆建造过程困难重重，中文很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，球同最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，球同这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。每一届奥运会都希望惊艳全球，发 新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，遗作月面但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

此外，月版全步首大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。每个举办国奥运相关的基建，中文肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

外部视角看到整体、球同看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

执行的时候雷厉风行则完全不同，发 同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。至于操办奥运会的经验云云，遗作月面当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

外部视角看到整体、月版全步首看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。其实不仅仅是大型建筑，中文无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，中文甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

对于蒙特利尔奥运会的教训，球同愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，发 根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

(责任编辑：枣庄市)